Optimización de procesos

Optimización de procesos y gestión del rendimiento corporativo

La precisión de sus datos consolidados es fundamental para medir su rendimiento financiero. Su propio rendimiento requiere una metodología clara, la implementación de varios procesos y el establecimiento de indicadores clave de rendimiento críticos para medir la eficacia general.

Para ayudarle a acelerar el rendimiento de su empresa, nuestros expertos del sector pueden optimizar sus procesos con:

  • Consolidación y elaboración de informes de la organización departamental
  • Consolidación y optimización de procesos de elaboración de informes
  • Elaboración y aplicación de procedimientos de reconciliación
  • Creación de interfaces para sistemas de contabilidad y ERP
  • Redefinición de las necesidades de consolidación, elaboración de informes y presupuestación

Cómo trabajamos

Durante las últimas dos décadas, hemos trabajado con más de 600 empresas internacionales y creemos que nuestra reputación como líder del sector es un reflejo de los productos y servicios que proporcionamos, así como de cómo trabajamos con nuestros clientes. Sea cual sea el proyecto, actuamos como un servicio integral para todas sus necesidades de consolidación y adaptamos nuestro enfoque a sus necesidades específicas.

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Apoyo provisional durante períodos de transición, altos volúmenes de trabajo y mucho más. Nuestros consultores pueden ayudar a gestionar proyectos como la contratación, el análisis funcional y la configuración de herramientas.

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Preparación de la OPI, evaluaciones de negocios o subgrupos, casos especiales de consolidación y más. Nuestros consultores adaptan sus servicios a sus necesidades específicas.

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