Pourquoi mettre en place une Planification Financière Intégrée (ou Integrated Financial Planning) ?

Si votre activité comporte de multiples aspects tels que lignes de produits, marchés, secteurs géographiques, entités locales, vous êtes sans doute confronté aux difficultés rencontrées lors de la collecte de toutes ces données souvent disparates et qui impactent votre plan financier. Sans compter que ces données sont souvent interconnectées et interfèrent les unes avec les autres.

Comment alors gérer un plan financier cohérent et qui intègre une telle dynamique ?

La Planification Financière Intégrée permet d’atteindre les objectifs que se fixe une organisation, en termes de rentabilité, de trésorerie et de pérennité. Elle est essentielle à toute prise de décision stratégique au sein d’un groupe. Une telle application permet d’avoir à tout moment une vue précise de la situation financière du groupe (résultats, trésorerie, etc.) et de prendre des décisions stratégiques en s’appuyant sur des données récentes et fiables.

La Planification Financière Intégrée vous permet de répondre à des questions telles que :

  • Quel est notre objectif de résultat pour le prochain exercice ?
  • Quelle est notre situation de trésorerie actuelle ?
  • Où en sommes-nous dans le processus budgétaire ?
  • Quel serait l’impact d’une chute des ventes de 10% sur notre résultat opérationnel ?
  • Comment le groupe serait-il affecté par un effondrement de son marché dans une zone géographique ?

Dans les entreprises, le processus de planification financière est souvent fastidieux en raison de la multiplicité de fichiers Excel en provenance des différents services et business units à consolider, autant que des différentes versions en circulation.

Dès lors une application logicielle spécifique s’impose.

Un tel outil doit pouvoir intégrer à la fois les données du compte de résultat, de la trésorerie et du bilan, différents indicateurs-clé ainsi que des données en provenance des autres applications (ERPs, ventes, marketing, ressources humaines …) et cela tant au niveau de données actuelles que budgétaires.

Sigma Conso propose une application de Planification Financière Intégrée qui vous permet de mettre en œuvre un processus unifié de prévision financière, comptable et stratégique, en s’appuyant sur des données cohérentes. Elle fournit par ailleurs aux utilisateurs, qu’ils soient au siège ou en filiales, un schéma de travail clair et intuitif.

Vous gérez ainsi facilement tous les sujets de planification, la gestion du réel et du prévisionnel et réalisez des reportings spécifiques pour les différents services et décideurs de votre organisation.

Sigma Conso vous apporte une solution unique pour tous vos enjeux de planification, qui :

  • Intègre les données du compte de résultats, du bilan et de la trésorerie en provenance de sources multiples
  • Gère tous les horizons de la planification : réel, budget, planification à moyen et long terme, prévisions
  • Apporte un processus de travail clair : fonction de contrôle au niveau central et fonction collaborative au niveau des différents contributeurs
  • Permet de suivre la progression du travail
  • Documente chaque étape du processus, et propose un comparatif des différentes versions
  • Permet une gestion simple et sécurisée des différents droits d’accès
  • Permet la planification au niveau de chaque entité et au niveau du groupe et des sous-groupes

Le module de Planification Financière Intégrée proposé par Sigma Conso est le résultat d’un partenariat avec unit4 prevero, spécialiste reconnu dans le domaine de la business intelligence et de la planification.

Le module a été développé en utilisant l’application de Planning.

Voir aussi : présentation de Sigma Conso Planning en vidéo :

Cet article est paru précédemment dans PaperJam. Lire l’article sur le site de PaperJam

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