Se préparer à un entretien pour un poste de consultant en consolidation

Par Alain Stubbe, Corporate HR, Sigma Conso

Alain Stubbe

Comment bien se préparer à un entretien de recrutement pour un poste de consultant en consolidation ?

Dans cet article, je vais partager avec vous les questions que je privilégie lorsque je recrute des consultants en consolidation et reporting de groupe, et les raisons pour lesquelles je pose ces questions.

Pour ce type de poste, je rencontre majoritairement des responsables consolidation de groupes, des consultants en consolidation mais aussi des jeunes diplômés et des candidats avec une première expérience en finance d’entreprise.

En recrutement, je recherche non seulement des compétences, mais aussi un potentiel et une personnalité.

Il est en effet essentiel que le futur recruté partage les valeurs et la vision du groupe qu’il va rejoindre, pour faire en sorte que l’intégration se passe parfaitement et que tout le monde soit gagnant à l’issue du processus.

Voici une sélection de questions auxquelles on peut s’attendre lors d’un entretien de recrutement pour un poste de consultant en consolidation et reporting de groupe.

 

  1. Pour quelle(s) raison(s) avez-vous opté pour des études à orientation financière ?

Je pose cette question aux profils juniors ou première expérience. La question est certes classique mais elle aide à mieux cerner la motivation initiale du candidat et le plan de carrière qu’il envisage.

 

  1. Sur quel type de mission aimeriez-vous travailler ?

Cette question permet de voir dans quelle mesure le candidat se projette déjà dans son futur poste et s’il y a une adéquation entre ses souhaits, son expérience et ce que nous pouvons lui proposer. Les réponses à cette question peuvent être techniques (aider un groupe à simplifier son processus de clôture, réorganiser le rapprochement des intragroupes, etc.) mais aussi « contextuelles » (j’aime bien accompagner un grand groupe international parce que …) ou « géographiques » (j’aime bien les missions à l’étranger parce que …), ou relative à la durée (je préfère m’investir dans des missions longues parce que … / ou : je préfère une succession de missions courtes car …).

 

  1. Quels logiciels financiers appréciez-vous ? Pourquoi ?

Avec cette question je mesure les compétences du candidat en matière informatique : quels logiciels maîtrise-t-il, et jusqu’à quel point.

 

  1. Qu’est-ce qui vous attire dans le monde du consulting ?

La réponse à cette question permet de se rendre compte si le candidat anticipe les aspects du métier de consultant et s’y épanouira : mobilité intellectuelle, itinérance, autonomie, sens de la relation client, approche commerciale : quelle est sa capacité à identifier les enjeux supplémentaires du client auxquels nous pourrions répondre ?

 

  1. Quelle part de votre temps êtes-vous prêt(e) à passer en déplacements ? (nationaux ? internationaux ?)

Chez Sigma Conso, notre équipe de consulting est internationale car nous avons des clients présents dans des pays où nous n’avons pas de représentation et il est aussi parfois nécessaire de prêter main forte aux équipes locales.

Pour qui aime l’enrichissement culturel et professionnel lié aux expériences à l’étranger, un poste de consultant chez nous est idéal, mais encore faut-il en anticiper l’impact sur la vie privée.

Parmi les derniers pays où sont intervenus nos consultants, on peut citer Singapour et la Malaisie, pour renforcer notre équipe locale lors d’une mission de longue de durée, la Lettonie, les Etats-Unis, mais aussi, plus proche, le Luxembourg ou la France, pour des missions plus courtes …

Ces missions apportent à nos consultants une vision enrichie de leur métier : ils ont été amenés à relever des défis auxquels ils ne s’attendaient pas forcément, dépassant les aspects strictement techniques de la consolidation ou de la finance : aspects organisationnels, culturels, etc.

 

  1. Quelle est votre motivation pour rejoindre un éditeur de logiciels ?

Car Sigma Conso n’est pas une société de consulting classique, dans la mesure où nous développons également des logiciels de « corporate performance management ». Nos consultants sont invités à tester et à utiliser les dernières versions de nos logiciels avant leur mise sur le marché, pour remonter à l’équipe de développement leurs remarques, identifier les bugs, … de manière à livrer à nos clients la version la plus aboutie possible. Ils participent ainsi à la vie du produit, ce qui est un attrait supplémentaire du métier.

 

  1. Comment en êtes-vous venu(e) à la consolidation ?

Cette question permet de comprendre le parcours du candidat jusqu’à présent.

 

  1. Comment vous voyez-vous d’ici quelques années ?

Il s’agit évidemment ici d’anticiper la suite de la carrière des candidats. Souhaite-t-il / elle rester consultant ? ou envisage-t-il / elle à terme de coordonner des équipes, gérer des projets ?

 

Vous pouvez lire aussi : Intégrer les nouveaux collaborateurs chez Sigma Conso : transférer compétences et valeurs

 

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