📊 Pianificazione Finanziaria Integrata e previsioni di Cash-Flow, con Sigma Conso Planning

▶️ Webinar: scopri come creare forecast, eseguire analisi e analizzare i flussi di cassa attesi, combinando molteplici scenari, usando la soluzione Sigma Conso Planning.

✍️ Iscriviti subito al nostro 🖥️ webinar: 27 maggio – 11.00 – 12.00

Contenuto del webinar

Lo scopo di questa presentazione è spiegare come il software di pianificazione e analisi finanziaria può supportare l’organizzazione nei processi di decision-making.

Il budget e le previsioni elaborati alla fine dell’anno scorso sono ancora validi?

In primo luogo, come introduzione, descriveremo a breve il ruolo della pianificazione e dell’analisi finanziaria in periodi di estrema incertezza.

E in seguito, vedremo la soluzione per la Pianificazione finanziaria integrata di Sigma Conso: come gestire più scenari, come mitigare la potenziale riduzione di liquidità, come effettuare analisi utilizzando la visualizzazione dei dati, etc.

Introduzione: la maggior parte dei piani finanziari si basano ancora su un unico scenario “business-as-usual”. Questo approccio ha senso in uno scenario economico stabile con bassa volatilità.

Ma sono ancora possibili altri scenari, come gli scenari “Wild-Card”. Gli scenari “Wild-Card” sono estremamente imprevisti, è improbabile che accada. Non conosciamo il loro impatto in termini finanziari.

Quando si verifica uno scenario “Wild-Card”, la risposta più efficace consiste nell’utilizzare la pianificazione basata su scenari. Questa è la soluzione ottimale per supportare le organizzazioni durante periodi di estrema incertezza.

La pianificazione strategica si basa su più piani e previsioni, considerando possibili scenari futuri. Questi scenari sono guidati dai fattori e dalle variabili chiave dell’organizzazione.

Dimostrazione Sigma Conso Planning:

Come creare un nuovo scenario, basato su diverse strategie? Base case (o “business-as-usual” scenario) scenario, Brexit scenario, Covid19 scenario, Brexit + Covid19 scenario. Quali sono i potenziali impatti di ciascuno di questi scenari?

  • Pianificazione delle vendite: impatto di ciascuno di questi scenari sul piano di vendita, tenendo conto della stagionalità.
  • Effetto sul conto economico e sul rendiconto finanziario

Quali azioni possiamo intraprendere nello scenario Covid19 per mitigare la potenziale riduzione della liquidità? Quali sono gli impatti finanziari se ritardiamo alcuni investimenti pianificati o se attiviamo un nuovo finanziamento?

La funzionalità di business intelligence consente inoltre di creare visualizzazioni dati in modo semplice, in base agli scenari che abbiamo creato.

 

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