De toekomst van consolidatie (1/6)

De toekomst van consolidatie

Dit artikel blikt terug op onze eerdere publicaties over de geschiedenis van consolidatie, en brengt vervolgens een beeld van hoe wij denken dat de toekomst van de consolidatie er kan uitzien. Het zou langs onze kant enerzijds te ambitieus en anderzijds riskant zijn om het thema van de toekomst van consolidatie aan te kaarten via een ‘glazen bol’, aangezien dit onomkeerbaar zou leiden tot een vorm van fictie en dromerij.

Daarom brengen we dit thema eerder aan op een realistische manier, door verschillende facetten van de consolidatieactiviteit te bekijken en aan te duiden waar er vermoedelijk nog verbeterpunten zijn in de volgende jaren op vlak van tijdwinst en winst van resources.

Deze artikels zullen worden behandeld:

  • Structuur van de te consolideren informatie en hun behandeling in de consolidatie;
  • IFRS en local Gaap;
  • Statutaire consolidatie en rapportage: de geünificeerde consolidatie;
  • De structuur van groepen;
  • Financiële communicatie;
  • Invloeden van toekomstige technische ontwikkelingen op de consolidatie.

Structuur van de te consolideren informatie en hun behandeling in de consolidatie

Het is verbazingwekkend om te constateren dat, sinds het begin van de jaren ’80, de nodige informatie voor de statutaire consolidatie praktisch altijd gepresenteerd wordt door middel van dezelfde structuur, met name:

  • De balansrekening;
  • Een detail van het saldi van rekeningen (participaties en intercos);
  • Fluctuaties;
  • Analytische dimensies van rekeningen.

Dit geldt voor zowel softwarepaketten van eenzelfde fabrikant als voor paketten van verschillende concurrenten, die soms zelfs van geografische oorsprong zeer verschillend zijn. Bovendien weerhouden sommige fabrikanten zich niet om dezelfde codering te gebruiken als die van de concurrent, onder het mom van het bieden van een zeker comfort aan de klanten.

Dit betekent volgens ons dat er de dag van vandaag een convergentie plaatsvindt tussen de verschillende aanpakken en dat deze een perfect antwoord biedt aan de veeleisendheid van de consolidatie. Dit is de reden waarom wij in de toekomst geen waarneembare wijziging zien plaatsvinden in de aanpak van de structuur van deze informatie.

Wat de verwerking van de basis van consolidatie (eliminaties) betreft, zien we dat ook daar zeer weinig evolutie is sinds de eerste consolidatie in de jaren ’80. We kunnen opmerken dat er verschillende varianten zijn in functie van verschillende landen, maar de beste softwares op de markt hebben deze verschillen proberen te ontwijken door de verschillen te parametreren.

Ook hier, als we strict over statutaire consolidatie praten, verwachten we geen grote ommedraai in deze verwerkingen. Natuurlijk kunnen wij dit niet volledig voorspellen, maar voor ons lijkt het zeer onwaarschijnlijk dat er zich nieuwe principes zullen aanwenden.

Als conclusie op deze paragrafen en om onze veronderstellingen te staven: de verwerking van de consolidatie gebeurt in slechts enkele minuten, zelfs voor groepen met een omvang van tientallen of honderden ondernemingen. Het is naar onze mening dus niet op dit vlak dat de consolidatieplanning in de toekomst nog geoptimaliseerd kan worden.

Alle artikels in deze reeks:

 

Het artikel delen :
Bent u op zoek naar een performante software om uw consolidatieproces te optimaliseren?
Ontdek Consolidation & Reporting: de software die zowel de statutaire consolidatie als de managementrapportage vereenvoudigt voor één unieke versie van de waarheid. De software beantwoordt perfect de Bent u op zoek naar een performante software om uw consolidatieproces te optimaliseren noden van internationale groepen (meertalig, verschillende munteenheden en standaarden) en is zelfstandig te parametreren door de klant voor een lage total cost of ownership. De software is zowel beschikbaar in cloud modus als on-premise.
Recente artikels
Academy: overzicht van het jaar en programma voor 2017 Sigma Conso biedt gedurende het hele […]
Intercompany transacties: hoe kan men de verschillen het best opsporen? De afstemming van intragroepstransacties wordt […]