De toekomst van consolidatie (6/6)

De toekomst van consolidatie: Invloeden van toekomstige technologische ontwikkelingen

In de jaren ‘70 was het niet eenvoudig om zich voor te stellen wat de evoluties zouden zijn van de informatietechnologie en welke invloed deze zouden hebben op een dergelijke gespecialiseerde activiteit als consolidatie.

Veertig jaar later is voornamelijk de bewondering en verrassing dominant. Immers:

  • In tegenstelling tot de grote computers met hun aanzienlijk uiterlijk door hun grootte en infrastructuur, beschikken we vandaag over computers die nog krachtiger zijn in berekeningscapaciteit dan in opslaggeheugen.
  • Van een isolement van elke gebruiker en bovendien afhankelijk van de postbode voor de uitwisseling van informatie tot een tijdperk waar dit proces sneller gaat dan ooit, op welke locatie de ontvanger zich ook bevindt.
  • Van de ponskaart, het scherm van 24 lijnen van 80 karakters en documenten met lijnen van 132 karakters, … De technologische evoluties hebben ook een comfort en een uitgesproken ergonomie met zich meegebracht, door onder andere de pixels, de muis en het ‘kopiëren-plakken’.
  • En tot slot, voor de ‘mensen van cijfers’, wat consolidators uiteindelijk toch zijn: wanneer beslissen we om een Nobel prijs uit te reiken aan een universele tool zoals Excel, hoewel deze nooit kan worden beschouwd als een berekeningstool?

Dan rest enkel nog de vraag: wat kunnen we verwachten van de toekomst?

Momenteel al zijn er voldoende middelen beschikbaar die ervoor zorgen dat de behandelingstijd van de consolidatie zich uitdrukt in minuten, de tijd voor het uitwisselen van informatie in seconden, dat de informatie beschikbaar is op elk moment en met een uitzonderlijke betrouwbaarheid. Bijgevolg zullen toekomstige verbeteringen naar onze mening nauwelijks waarneembaar worden op menselijk niveau.

Het is evenwel mogelijk dat de technologie nog zal evolueren, bijvoorbeeld in spraak- en tactiele communicatie, maar dit zal zeer marginale effecten hebben op de optimalisatie van het proces.

De functionele evoluties hebben in het verleden een grote convergentie getoond inzake de aanpak van de concurrerende softwares. Een mogelijke conclusie hieruit is dat de ontwikkelde programma’s voldoen aan de noden van de consolidatie.

Zonder twijfel is het betreurenswaardig dat er voor een domein als statutaire consolidatie – zeer weinig evolutionair in zijn principes, maar veeleisend in termen van expertise – nog geen expert-systemen zijn opgedoken die een zekere hulp kunnen bieden aan de consolidatie. Dergelijke systemen zouden gebaseerd kunnen zijn op een bepaalde kennis en de gebruiker begeleiden in de zoektocht naar een oplossing (onder andere door het stellen van een serie van vragen in functie van voorafgaand vastgestelde antwoorden).

Deze expert-systemen zouden de consolidator ook kunnen helpen in het domein van IFRS, bv. in de bewoording van suggesties en argumenten met betrekking tot reeds omschreven situaties (die – we weten het maar al te goed – steeds voor interpretatie vatbaar blijven).

Indien de IFRS normen worden opgedrukt aan een steeds groter publiek, dan ontstaat er een mogelijke economische doelstelling in de loop van de jaren: dergelijke expert-systemen opzetten, samen met de traditionele aanpak van de consultant.

Alle artikels in deze reeks:

Het artikel delen :
Bent u op zoek naar een performante software om uw consolidatieproces te optimaliseren?
Ontdek Consolidation & Reporting: de software die zowel de statutaire consolidatie als de managementrapportage vereenvoudigt voor één unieke versie van de waarheid. De software beantwoordt perfect de Bent u op zoek naar een performante software om uw consolidatieproces te optimaliseren noden van internationale groepen (meertalig, verschillende munteenheden en standaarden) en is zelfstandig te parametreren door de klant voor een lage total cost of ownership. De software is zowel beschikbaar in cloud modus als on-premise.
Recente artikels
Academy: overzicht van het jaar en programma voor 2017 Sigma Conso biedt gedurende het hele […]
Intercompany transacties: hoe kan men de verschillen het best opsporen? De afstemming van intragroepstransacties wordt […]