第 3 单元：已合并现金流量表（1 天）
制作法律变动声明和已合并现金流量表。
培训内容
• 介绍现金流量的概念，分析特殊案例： 货币、公司兼并、收购/出售公司、集团内部资产转移的影响
• 已合并现金流量表︰ 演示文稿和内容、集团内部、虚构和技术流
• 通过3个案例研究来介绍制作已合并现金流量表的 3 种方法： 验证已合并现金流量表︰ 平衡流量矩阵
• 通过实战演练环节，让学员基于不同的情境创建已合并现金流量表，这些情境包括： 比例变动、出售公司、合并方法变动、以货币形式收购公司、增资
Allen White
SIGMA CONSO 资深咨询师
培训师
证词
“ 培训顺着合并流程的逻辑步骤展开。讲解非常详细，还列举了许多实例。这个课程完美地满足了所有从事合并工作的、希望磨砺自己在这一领域的技能的人的需求。”
Virginie Vleirick, Matexi NV" 培训是以小组的形式进行的，这使得大家都很容易解决实际案例。教练很乐于回答具体问题，信息也可以很容易地在手册中找到。”
Bart Cambré, Sipef NV“ 我最近学习了这个培训周期的第3单元：“已合并现金流量表”。这个课程是该培训周期的重头戏。第3单元充实了基本技巧（第1单元）和商业案例（第2单元）培训。这个单元旨在活学活用所有合并知识，让学员可以全面地理解合并工作在集团财务流程中发挥了什么作用。”
Francis Rysman，Vandelanotte会计师事务所